Марнаваць грошы, каб зэканоміць грошы, таксама азначае эканомію энергіі Bolthouse Farms' завод па перапрацоўцы ў Просэре, Вашынгтон.
Джым Робінс, віцэ-прэзідэнт па тэхнічных службах Bolthouse Farms у Бейкерсфілдзе, штат Каліфорнія, сказаў, што калі пяць гадоў таму было набыта прадпрыемства ў Просэре, кампанія мела намер укараніць тыя ж меры па энергазберажэнню, што і ў Каліфорніі. аперацыі. Завод кампаніі Prosser цалкам прызначаны для вытворчасці вымытай, свежазапакаванай і нарэзанай дзіцячай морквы.
«Мы расфасоўваем пад уласнай маркай, прыватнай маркай, мы робім як звычайныя, так і арганічныя прадукты», — сказаў Робінс.
«Амаль уся наша арганіка ідзе ў Costco пад Earthbound Farm (брэнд)».
Між тым, Паўночна-заходні альянс па энергаэфектыўнасці (NEEA) была створана на паўночным захадзе ЗША пры падтрымцы і супрацоўніцтве з больш чым 100 камунальнымі службамі. Адміністрацыя ўлады Бонэвіля і Энергетычны трэст штата Арэгон, місія NEEA заключаецца ў паскарэнні інавацый і ўкараненні энергаэфектыўных прадуктаў, паслуг і практык.
Партнёрства з Паўночна-заходняя асацыяцыя харчовых вытворцаў (NWFPA) быў спосабам NEEA спрабаваць дасягнуць і працаваць з членамі па ўсім рэгіёне, каб знізіць выдаткі на энергію - менавіта тое, што Bolthouse Farms шукаў.
"Мы выявілі, што многія кампаніі не адсочваюць спажыванне энергіі", - сказала Пэм Бароў, дырэктар па энергетыцы NWFPA. «Гэта важны першы крок — высветліць, якая ваша базавая энергаёмістасць. Ключ да гэтага - збор даных і маніторынг вашага выкарыстання энергіі, і, здаецца, гэта само па сабе прыводзіць да эканоміі парадку 2-5 працэнтаў - проста звяртаючы ўвагу ".
Болтхаус, безумоўна, быў. Яго аперацыйны дырэктар у Просере Джэф Яноскі пачаў супрацоўнічаць з мясцовымі камунальнымі службамі, каб ацаніць, як завод можа знізіць спажыванне энергіі, сказаў Робінс. Ён таксама зарэгістраваў аб'ект для даследавання выкарыстання энергіі NWFPA.
«Мы выявілі, што халадзільнае абсталяванне займае значную частку спажывання электраэнергіі, таму NEEA забяспечвае шмат навучання перадавой практыцы халадзільнага абсталявання, і мы запрашаем усіх нашых людзей наведваць гэтыя курсы NEEA і выконваць віды эксплуатацыі і тэхнічнага абслугоўвання на іх аб'екты ў іх халадзільных камерах», - сказаў Бэрроу. «Гэта прывяло да значнай эканоміі».
Іншыя ключавыя сферы, якія дазваляюць зэканоміць, ўключаюць кругласутачную вытворчасць. «Такім чынам, мы атрымліваем апавяшчэнне ад энергакампаніі, і на працягу гэтай гадзіны мы пераразмяркоўваем нагрузку на чатыры гадзіны, замяняючы старое абсталяванне, ліквідуючы ўцечкі сціснутага паветра і выпраўляючы неэфектыўнасць катла.
Для завода Bolthouse's Prosser паляпшэнне асвятлення было першым.
«Мы перавялі ўсе нашы 120 вольт у 277 вольт», — сказаў Робінс. «Мы таксама ставім энергазберагальныя лямпы. Мы фактычна павялічылі наш люмен, таму што гэта быў даволі цёмны аб'ект, калі мы ўвайшлі ў яго.
«Гэта добры плюс, але мы таксама зэканомілі энергію. Наша цяперашняя ацэнка - 35-працэнтнае скарачэнне выкарыстання энергіі толькі пры асвятленні».
Кампанія таксама абнаўляе свае размеркавальныя панэлі, каб энергія магла выкарыстоўвацца больш раўнамерна. Узяўшы старонку са сваіх аперацый у Каліфорніі, Bolthouse таксама разглядае магчымасць укаранення бесперапыннага сілкавання ў Prosser - працэдура, якая эканоміць «некалькі сотняў тысяч долараў» штогод у Каліфорніі.
«Мы нацэлены на перыяды, калі мы можам скараціць электраэнергію тут на 75 працэнтаў на працягу чатырох гадзін», — сказаў Робінс, адзначыўшы, што Bolthouse працуе кругласутачна. «Такім чынам, мы атрымліваем апавяшчэнне ад энергетычнай кампаніі, і на працягу гэтай гадзіны мы пераразмеркуем нашу працоўную нагрузку на чатырохгадзінны перыяд, і мы можам скараціць яе на 75 працэнтаў.
«Гэта мінімізуе вытворчасць, але не спыняе яе».
А супрацоўнічаючы з NEEA і NWFPA, сказаў Робінс, выйграе кожны ў харчовай прамысловасці рэгіёну.
«Вы атрымліваеце задзейнічаны вялікі набор працэсараў і неверагодную колькасць абмену ведамі», - сказаў Робінс. «Гэта аб'ядноўвае рэчы, якія не з'яўляюцца канкурэнтаздольнымі, і дапамагае ўсім нам скарыстацца гэтым».
Фактычна членства ў NWFPA паставіла мэту скараціць спажыванне энергіі на 25 працэнтаў за 10 гадоў праз партнёрства з NEEA.
"Яны ацэньваюць 10-гадовую эканомію ў памеры 192 мільёнаў долараў, робячы гэта, у параўнанні з коштам бяздзеяння", - сказаў Бароў.
І пастаноўка гэтай мэты была ключавой, сказала менеджэр па маркетынгу NEEA Шэрон Петэрсан.
"Мэта служыць каардынацыйным цэнтрам", - сказаў Петэрсан. «Мы ганарымся тым, што звязваемся з NWFPA, таму што групы звычайна не займаюцца такімі рэчамі, і яны былі лідэрамі ў краіне па пастаноўцы мэт».
Барроу дадаў: «Наша партнёрства з NEEA дазволіла нам дасягнуць гэтай мэты і дамагчыся такога прагрэсу, якога мы дасягнулі. Яны былі для нас вельмі, вельмі важным партнёрам».